Einkauf unter Kontrolle für Industrie-KMU.
Ich helfe Industrie-KMU in Spanien, Preiserhöhungen zu bremsen, die Termintreue ihrer Lieferanten zurückzugewinnen und nicht länger von einem einzigen Lieferanten abhängig zu sein. Als externer Einkaufsverantwortlicher, unterstützt von meinem Team: Sie kaufen eine Dienstleistung mit klaren Zielen und festem Preis, keine Stunden.
Mehr als 10 Jahre im technischen Industrieeinkauf zwischen der Schweiz und Spanien. Von Valencia aus für ganz Spanien – auch für Tochtergesellschaften von Unternehmen aus der Schweiz, Deutschland und Österreich.
Methode 3P: Precio, Plazo, Proveedor
- Kurzdiagnose1.250 €Mit Ihren Einkaufsdaten · Bericht in zwei Wochen · Festpreis
- Vollständige Diagnose3.450 €Gespräche mit Ihrem Team und Werksbesuch · Festpreis + Anreise außerhalb der Region Valencia
- Monatliche BegleitungAuf AnfrageEinkaufsleitung als Dienstleistung, remote · fester Monatspreis
Die Diagnose ist eine eigenständige Leistung: Bericht und Plan gehören Ihnen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Preiserhöhungen, die einfach hingenommen werden.
Der Lieferant kündigt eine Erhöhung an, und sie wird unterschrieben, weil es keine Daten für die Verhandlung und keine vorbereiteten Alternativen gibt. Die Marge schrumpft Bestellung für Bestellung.
Lieferanten, die Termine nicht einhalten.
Verzögerungen werden mit Anrufen und Eilaktionen gemanagt. Die Produktion wartet, der Kunde reklamiert, und niemand misst, was jede Verzögerung wirklich kostet.
Abhängigkeit von einem einzigen Lieferanten.
Ein kritisches Teil, ein einziger Lieferant. Fällt er aus, steht die ganze Kette, und das weiß er, wenn er verhandelt.
In vielen Industrie-KMU hat der Einkauf niemanden, der Zeit und Methode dafür hat. Es fehlt nicht an Einsatz, es fehlt an Struktur.
So arbeite ich
Methode 3P: Precio, Plazo, Proveedor – Preis, Termin, Lieferant.
Drei Schritte, jeder mit einem konkreten Ergebnis.
1Kurzdiagnose
Ich analysiere die Einkaufsdaten, die Sie mir zur Verfügung stellen (Lieferanten, Preise, Termine). Nach zwei Wochen erhalten Sie einen Bericht mit den drei wichtigsten Risiken und den ersten Maßnahmen. Ideal, wenn die Daten vorliegen und der Fall nicht komplex ist.
1.250 €Festpreis
2Vollständige Diagnose
Mit Gesprächen mit Ihrem Team und einem Werksbesuch. Sie erhalten eine Lieferantenübersicht nach Risiko, das geschätzte Einsparpotenzial und einen priorisierten Maßnahmenplan. Außerhalb der Region Valencia wird die Anreise gesondert berechnet.
3.450 €Festpreis
3Monatliche Begleitung
Ich bin Ihr externer Einkaufsverantwortlicher, remote: Ich setze Prioritäten und die Lieferantenstrategie, bereite die wichtigen Verhandlungen vor und leite sie bei Bedarf gemeinsam mit Ihrem Team. Mein Team übernimmt Analysen, Angebotsvergleiche und die Suche nach Alternativen. Bestellungen und die tägliche Terminverfolgung bleiben bei Ihrem Team, Entscheidungen und Unterschriften bei Ihrem Unternehmen. Keine Einzelstunden: ein fester Monatspreis.
Auf Anfrage
Die Diagnose ist eine eigenständige Leistung: Bericht und Plan gehören Ihnen, ob Sie weitermachen oder nicht.
Für wen es passt
Besonders gut geeignet für:
- Industrie-KMU mit relevantem Einkaufsvolumen und ohne eigene Einkaufsverantwortliche
- Unternehmen, in denen Geschäftsführung, Produktion oder Verwaltung den Einkauf „nebenher“ erledigen
- Spanische Tochtergesellschaften von Schweizer, deutschen oder italienischen Unternehmen, die die Qualitäts- und Terminstandards ihres Mutterhauses erfüllen müssen
- Unternehmen, die den Einkauf professionalisieren wollen, bevor sie entscheiden, ob sie dafür jemanden fest einstellen
Weniger geeignet für:
- Unternehmen, die nur einen Bericht wollen, ohne ihn umzusetzen
- Wer einen operativen Einkäufer sucht, der täglich Bestellungen auslöst
- Organisationen, deren Leitung nicht bereit ist, Lieferanten oder Prozesse zu ändern
Angewandte Erfahrung
Aus Vertraulichkeitsgründen nenne ich keine Namen. Dies sind repräsentative Beispiele meiner Arbeit bei einem Schweizer Industriehersteller technischer Komponenten.
Netto-Kostensenkung Jahr für Jahr.
Jährliches Ziel zur Netto-Senkung der Einkaufspreise, jedes Jahr erreicht, durch Lieferantenwechsel, Bündelung von Volumen und Einkaufskooperationen mit anderen Unternehmen.
Einkauf im Einklang mit der Entwicklung.
Jeder Lieferantenwechsel bei anspruchsvollen Teilen wurde mit dem technischen Team abgestimmt, ohne Abstriche bei der Qualität.
Zwei Perspektiven.
Vor dem Einkauf habe ich den Verkaufsinnendienst geleitet: Ich weiß, wie Lieferanten denken und verhandeln.
Über mich
Ich bin Ronny Presente, Schweizer und in der Region Valencia zu Hause. Mehr als 14 Jahre lang habe ich bei einem Schweizer Industriehersteller gearbeitet: zuerst als Leiter des Verkaufsinnendienstes, dann als technischer Einkäufer und zuletzt als Purchasing Manager.
Heute stelle ich diese Erfahrung Industrie-KMU in Spanien zur Verfügung: Schweizer Einkaufsmethodik, angewandt auf die Realität eines KMU.
Ich arbeite auf Spanisch, Deutsch, Italienisch und Englisch. Das erleichtert die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Mutterhäusern in ganz Europa.
Ronny PresenteExterner Verantwortlicher für Einkauf und Lieferanten
Notizen aus der Praxis zu Führung und Verbesserung: mein YouTube-Kanal
Institutionelle Anerkennung
Aufgeführt im Anbieterkatalog des InnDIH-Ökosystems (Valencian Digital Innovation Hub), koordiniert vom ITI – Instituto Tecnológico de Informática.
Ergänzende Leistung
Prüfung von Prozessen und Projekten.
Wenn ein Projekt feststeckt oder ein Prozess mehr Notfälle als Ergebnisse erzeugt, analysiere ich ihn vor Ort: wo er blockiert, was sich wiederholt und was sich zuerst ändern muss. Ich übernehme nicht die Projektleitung: Ich prüfe, ordne und helfe, dass es wieder funktioniert.
Dieser Ansatz stammt aus meiner Arbeit in der operativen Verbesserung (Lean) und eignet sich besonders für Projekte mit Lieferanten, im Einkauf oder bei Inbetriebnahmen.
Häufige Fragen
Was macht ein externer Einkaufsverantwortlicher?
Ich leite den Einkauf Ihres Unternehmens remote, unterstützt von meinem Team: Prioritäten, Lieferantenstrategie, wichtige Verhandlungen und Schulung Ihrer Mitarbeitenden. Ich ersetze Ihr Team nicht: Die täglichen Bestellungen bleiben in seiner Hand. Es ist eine Dienstleistung mit Zielen und festem Monatspreis, keine Einzelstunden.
Was kostet eine Diagnose?
Die Kurzdiagnose kostet 1.250 €, die vollständige Diagnose 3.450 €, beide zum Festpreis. Außerhalb der Region Valencia wird die Anreise gesondert berechnet. Die monatliche Begleitung hat einen festen Monatspreis, auf Anfrage.
Was unterscheidet Kurzdiagnose und vollständige Diagnose?
Die Kurzdiagnose wertet die Einkaufsdaten aus, die Sie mir geben, und liefert nach zwei Wochen einen Bericht mit den drei wichtigsten Risiken und ersten Maßnahmen – passend, wenn die Daten vorliegen und der Fall nicht komplex ist. Die vollständige Diagnose umfasst Gespräche mit Ihrem Team und einen Werksbesuch und liefert eine Lieferantenübersicht nach Risiko, das geschätzte Einsparpotenzial und einen priorisierten Maßnahmenplan.
Muss ich nach der Diagnose die Begleitung beauftragen?
Nein. Die Diagnose ist eine eigenständige Leistung: Bericht und Plan gehören Ihnen, ob Sie weitermachen oder nicht.
In welchen Sprachen arbeiten Sie?
Auf Spanisch, Deutsch, Italienisch und Englisch. Das erleichtert die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Mutterhäusern in ganz Europa.
Wie fangen wir an?
Mit einem ersten Gespräch von etwa 30 Minuten, das klärt, ob eine Diagnose in Ihrem Fall sinnvoll ist – unverbindlich. Schreiben Sie mir an ronny@rnx.es.
Sprechen wir über Ihren Einkauf?
Das erste Gespräch dauert etwa 30 Minuten und klärt, ob eine Diagnose in Ihrem Fall sinnvoll ist. Unverbindlich.
Schreiben Sie mir- Oder schreiben Sie mir direkt an
- ronny@rnx.es
- Auch auf LinkedIn:
- linkedin.com/in/rpresente
Datenschutz in Kürze
- Verantwortlich
- RNX Water Systems, S.L.
- Zweck
- Beantwortung Ihrer Anfrage und, auf Wunsch, Erstellung eines Angebots.
- Rechtsgrundlage
- Ihre Anfrage (vorvertragliche Maßnahmen) und das berechtigte Interesse, Korrespondenz zu beantworten.
- Empfänger
- Keine Weitergabe an Dritte, außer bei gesetzlicher Pflicht. Das Postfach betreibt Infomaniak (Schweiz) als Auftragsverarbeiter.
- Ihre Rechte
- Auskunft, Berichtigung, Löschung, Widerspruch, Einschränkung und Datenübertragbarkeit sowie Beschwerde bei der spanischen Datenschutzbehörde AEPD.
Weitere Informationen in der Datenschutzerklärung.